Page 11

台科大110學年度創新創業見習計畫-媒合名單公告

台科大110學年度創新創業見習計畫-媒合名單公告   媒合錄取名單請見下圖。 本次僅公告完成見習媒合之企業,其他企業之媒合作業仍持進行中。 本中心將陸續與正取學生連繫,完成與本校及見習企業之三方見習合約後始可進行見習活動。 若有正取生放棄見習,本中心將依次聯繫備取生遞補。    

分享本篇文章

【公告】電話異常期間歡迎使用電子郵件

【公告】電話異常期間歡迎使用電子郵件 近日辦公室電話異常時常中斷,預計年後修復。如有任何問題請多加利用e-mail洽各服務人員 造成不便之處,請多多包涵! 中心同仁服務窗口通訊 https://www.bic.ntust.edu.tw/intro-bic/service   

分享本篇文章

大專校院創新創業教育計畫師資培育工作坊

教育部為鼓勵大專校院教師及創新創業教育工作者了解創新創業教育理念及產業現況,並結合領域專長、教學經驗,開設特色化創新創業 課程,爰針對獲「大專校院推動創新創業教育計畫」補助之學校,開設工作坊,透過產業專家分享新創團隊孵化技巧,強化教師於輔導課程衍生新創團隊時,能具產業洞見與商業化思維,建立符合市場需求的孵化機制。    近日若 貴校收到「 大專校院推動創新創業教育計畫工作坊」公文函,請協助轉知 貴校各系所教師,歡迎過去有開設過創新創業課程經驗的教師,但有意加入創新創業領域者報名參加!  以下提供活動資訊,請參考,詳細議程請參考附件: l   時間:111年2月16日(三) 10:00-17:30 l   地點:中國文化大學大新館B1圓形會議廳 (台北市中正區延平南路127號B1) l   報名方式:一律採線上報名,https://reurl.cc/Op08jv l   報名期間:即日起至111/2/7(一) 中午12點整報名截止 l   報名資格:110年大專校院創新創業教育計畫獲補助學校之大專校院教師    如對活動有任何問題,歡迎來信或來電洽詢 大專校院創新創業教育計畫辦公室 敬上 ——————————————————— 【教育部高教司 大專校院創新創業教育計畫辦公室】 10042台北市延平南路127號 B1 Tel:02-2331-6086#7252、7214 Fax:02-2331-7556 育成官網:http://ecsos.moe.edu.tw/  

分享本篇文章

【活動公告】商業簡報工作坊「創業實戰模擬學習平臺」募資簡報製作

商業簡報工作坊 (4)

商業簡報工作坊「創業實戰模擬學習平臺」募資簡報製作 📌時間:  2022/ 1 / 19 (三) 線上課程 預計從台科大育成中心參加「創業實戰模擬學習平臺」的學生看過來,成員須參與本校開設的創新創業相關課程,才符合送件資格。 📌課程參加資格: 欲參加「創業實戰模擬學習平臺」並從台科大育成中心送件的團隊 已有提案主題,並有初版提案簡報 📌「創業實戰模擬學習平臺」相關訊息: 大專院校創業實戰模擬學習平臺: https://ecsos.moe.edu.tw/platform 台科實戰平台送件資訊:https://pse.is/3tyk4s 📌關於講師: 李鍇朮 顧問 現任多家企業、新創與創新育成中心的創新顧問,曾執行過多家企業之產學合作設計案,近年帶領的團隊獲得國際各項大獎。 📌報名連結: https://forms.gle/rCLNnrrjFq7FBAaZA

分享本篇文章

【創業書籍】《U-start, Youth Star─30個構築世界的創業夢想》

ustart

【創業書籍】《U-start, Youth Star─30個構築世界的創業夢想》 教育部青年發展署出版《U-start, Youth Star─30個構築世界的創業夢想》一書 ,提供電子檔查閱,歡迎全校師生踴躍利用。 台科育成輔導團隊: ★P76振昇機器人   ★P94透視數據   ★P106獵戶科技   ★P118張量科技   ★P192浪犬博士狗兒家庭教育學院   電子書網址:https://www.yda.gov.tw/publish.aspx?uid=173&pid=121&docid=56706

分享本篇文章

【創新創業教育計畫】徵求110學年度創新創業企業見習學生

110學年度創新創業企業見習學生 教育部「大專校院推動創新創業教育計畫」推動在校學生赴企業見習,培育具創業家精神人才,打造校園創新創業人才培育系統,以培養優秀之創業人才。,自即日起接受申請,請於110年1月21日(五)中午12時前遞送申請表至本中心,逾期不予受理。 說明: 一、依教育部「教育部大專校院推動創新創業教育計畫」相關規定辦理。 二、本計畫擬遴選十位見習學生至企業(見習企業簡介詳見附件)見習,見習實數總計120小時。 三、見習申請應繳資料(見習學生基本資料表及證明文件、見習學生身分證明文件影本、個人資料使用授權同意書、見習企業意願排序表)、見習期間相關補貼及規定請詳閱附件辦法。 四、見習學生申請採隨到隨安排媒合,每家見習企業額滿後除其他見習企業不足額外,不再增加名額。 五、見習時間自公告媒合起至111年6月7日止(實際每周/每月見習時數得由見習生與見習企業協調,惟總時數不得超過120小時,並應遵守相關勞動法令規範)。 六、相關計畫內容疑問,請洽育成中心,電話:(02)2737-6662 如欲隨時掌握育成中心訊息,請查詢【育成中心網站 https://www.bic.ntust.edu.tw/ 】 附件 :  110年見習企業簡介 企業見習施行辦法(2021.11.30核定) 【附件4-見習學生基本資料表及證明文件】 【附件5-見習學生身分證明文件影本】 【附件3-個人資料使用授權同意書】 【見習企業意願排序】

分享本篇文章

2022新年快樂

S__57360396

今天為2021最後上班日,感謝廠商團隊、業師、合作夥伴、經濟部中小企業處、教育部、科技部、台科大各界長官、先進的支持與指導、在此向大家拜個早年!! #慶新年賀元旦 #2021離情依依 #2022新年快樂 #感恩有您祝福滿滿    

分享本篇文章

臺科育成榮獲第十八屆國家新創獎-新創育成獎

DSC01289

臺科育成榮獲第十八屆國家新創獎-新創育成獎 國立臺灣科技大學創新育成中心榮獲第十八屆國家新創獎-創新育成獎,並於2021年12月17日在臺北國際會議中心由臺科大顏家鈺校長代表受獎。 國立臺灣科技大學創新育成中心自1998年創立以來,一路走來秉持著5「心級」的服務精神—創新、熱心、關心、用心及耐心,與堅實的3力—硬實力、巧實力、軟實力,藉由多年育成輔導經驗與能量,專業服務團隊將服務升級為嶄新之營運模式及輔導體制,結合科技利基與創新服務,將中心定位為「創新應用綜合型育成中心」。多年努力下已培育超過190家企業,逾160家畢業,其中包含7家上市櫃,3家具發展潛力之企業被併購,3家上市櫃規劃輔導中;培育逾510組以上創業團隊,衍生30家校園企業。109年培育1家國家磐石獎、108~110年共獲得教育部U-start計畫24件補助,近5年孵育10家破殼而出優質企業、3家新創事業獎得主、1家獲國際CES產品創新獎;成果獲得經濟部中小企業處肯定於100-102年及104-109年獲得全國績優育成中心殊榮,並於106年亞洲育成協會評定為2017年AABI亞洲最佳育成中心。

分享本篇文章

京碼登創櫃 18日籌資

櫃買中心創櫃板再添生力軍,京碼股份有限公司(7611)產業類別為電子科技,將於10月18日透過創櫃板辦理登錄前之籌資。 京碼公司主營雷射微機電產品之製造,主要產品包括精密光學尺及精準醫學管材。該公司以其微米級之雷射蝕刻、切割、鑽孔技術,自主開發雷射微機電製造設備,能以最佳化製程配合次世代先進產品之開發,精度在微米或次微米等級。 京碼公司將自10月8日起於創櫃板專區揭示其籌資資訊,並於10月18日起進行投資人認購及繳款作業。投資人可至「櫃買市場業務宣導網站」(https://dsp.tpex.org.tw),「創櫃板公司」頁籤,點選「認購籌資資訊」項下的「辦理中籌資資訊」,即可查詢該公司籌資資訊,並可進入「創櫃板公司籌資系統」進行認購作業,全天候24小時均開放認購,投資人須以自然人憑證、工商憑證、組織及團體憑證或金融憑證,即一般股票使用之網路下單憑證登入系統,並充分了解風險預告事項後,始可進行認購。 ※轉載自聯合新聞網 https://udn.com/news/story/7254/5790463 ※京碼股份有限公司為臺科育成畢業廠商

分享本篇文章

公司快破產,不落跑嗎?(穩得實業創業故事)

56.jpg_1140x855

公司快破產,不落跑嗎?他選擇留下來,把客戶賠償金從5億殺到10萬元,從夥計變老闆! 當公司瀕臨破產,你會離開還是留下來? 21年前,看著公司面臨倒閉危機,當年還是「夥計」的高治宏,不僅沒有琵琶別抱,甚至買下公司自己當老闆;21年後的今天,這家公司成功掛牌上櫃,還打進世界首富馬斯克(Elon Musk)的低軌衛星供應鏈。 這家公司叫穩得,它既銷售硬體也賣服務:硬體部分,是種類多達三四千種、用於抗電磁干擾的電磁相容性(EMC)元件,至於服務,則是在自有的實驗室,為各種電子產品測試各類電性狀態,是台灣少數能同時提供元件銷售與顧問服務的業者,該公司現任董事長,是今年52歲的高治宏。 冷靜赴日  化解5億賠償案 然而,鮮少人知道,這家今年前3季比去年整年多賺50%的公司,最早並非由他創立,而且穩得過去更因為被日本大廠東芝索賠,差點倒閉。 2000年,一台東芝的數據機意外自燃,維修人員拆開燒得烏黑的機器後,認為是穩得供應的電容器起火,於是東芝跨海對遠在台灣的穩得求償5億元天價賠償金。 說是天價,是因為當時,穩得員工不過十幾人、資本額僅5百萬元,根本無力負擔相當於資本額1百倍的賠款,「公司要破產了!」的聲音,因此充斥穩得內部。然而,當時進公司6年、負責業務的高治宏沒有慌了手腳,他先展開調查,發現公司提供給東芝的電容器,其實符合規範,於是他毅然赴日與東芝談判。 「後來,賠償金就從5億元,談成了10萬元,就是幫客戶重新替換元件的費用。」他回憶。 只是,走過風暴的穩得,老闆逐漸無心經營,這讓高治宏開始思考要不要接手公司,「(而且)客戶都支持我出來創業。」他認為穩得當時仍有發展可能,於是向親友借了8百萬元,正式從夥計變老闆。 不過,當時的穩得,一來身處高競爭、低毛利的電容元件市場,二來倉庫裡堆滿價值近3百萬元庫存品,「那些都是賣不掉的!」高治宏說。抱持著「走不一樣的路」,他注意到保護元件——這個當年少有廠商花心思經營的產品,在USB介面逐漸普及在桌機、筆電、隨身碟上,「一定會用到過電流保護(的技術),」因此認為未來保護元件的需求將大增。 於是他找上國際大廠Bourns,代理當時其他通路商都還沒興趣的保護元件,後來,USB介面迅速普及,電子產品愈朝高頻高速發展,穩得也在5年內,拿下Bourns在亞太區50家代理商中,台灣區第1名的銷售地位。 轉骨關鍵  賣產品兼賣服務 不過,這只是高治宏計畫公司「轉骨」的第一步,他的第二步,是讓公司從賣產品,走到賣「服務」。與穩得產學合作多年、龍華科大學術副校長陳逸謙指出,目前穩得在業界的獨特之處,就是同時有自製保護元件,以及檢測服務。 只是,為何非得從硬體跨入檢測服務呢? 原來,高治宏看準的,是長期以來,元件銷售商、檢測商都是兩群業者各自為政,每當產品有問題,經常出現「互踢皮球」、相互歸責的狀況。「(穩得)因為有自製元件,測出來有問題可以幫客戶調整。」高治宏說,這進而延伸的好處是,可以替客戶省下測試後再找人調整,得另外花數個月到半年左右的時間。 2008年買下第一台檢測設備後,當時首推檢測顧問服務的穩得,很快從安控客戶切入各個產業。如今已有29間實驗室,其中還取得最高等級的美國CBTL認證標準,是CBTL台灣區前3名的檢測實驗室。 然而,穩得的檢測服務,除了收報告與顧問費,其他費用幾乎「免費」,換句話說,它並沒有要用檢測來賺錢,因為,高治宏著眼的是,藉著免費的檢測,刺激客戶採購硬體產品,這套以檢測顧問服務吸引客戶採購自家產品的生意模式,讓穩得的事業愈做愈穩,營收規模跟著實驗室的擴增逐步成長,去年更獲得國家磐石獎,表彰其創新的商業模式。 這個模式,還讓穩得替客戶找出新商機。「3年前,我們幫威剛做檢測發現,如果換成穩得的保護元件,(相較於開關晶片)可以省50%成本。」高治宏回憶這個在實驗室的發現,讓公司意外打入了金士頓等儲存品牌客戶。 過去兩年,5G與低軌道衛星,是穩得目前需求最熱的兩大市場。高治宏分析,相對過去,這兩種產品對「防雷擊、過電壓保護」的規範更為嚴苛,擁有超高電壓檢測技術的穩得實驗室,因而成為業界少數能提供檢測的服務商。 高治宏這21年公司轉型的時光,他憑著一套用服務綁硬體的商業模式,把一家差點倒閉的公司,轉型到保護元件的先驅業者,今年上櫃後股價更飆破百元。想像不同的可能,然後嘗試拼貼看似異質的元素,就是穩得能夠重新站起來的關鍵。 ※轉載自 今周刊 https://pse.is/3uhaf3  ※穩得實業為目前台科育成的進駐廠商  

分享本篇文章